Der deutsche Hochschulsektor befindet sich in einem tiefgreifenden Transformationsprozess: das unterstreichen neben den l\u00e4ngst zu b\u00fcrokratischen Daueraufgaben avancierten Fragen rund um die Finanzierung und materielle Ausstattung von Hochschulstandorten auch weitere Herausforderungen, die von den Universit\u00e4ten als Probleme der administrativen Bearbeitung identifiziert werden. In neu geschaffenen Stabsstellen f\u00fcr Diversit\u00e4t, Ressorts zur sozialen Nachhaltigkeit oder Rektoratsabteilungen zur Universit\u00e4tskultur werden Fragen um Chancengleichheit und soziale Teilhabe bearbeitet, Richtlinien zum Schutz vor Diskriminierungen entwickelt, Programme f\u00fcr die familienfreundliche Hochschule aufgelegt und eine ausgewogene Work-Life-Balance des Personals angestrebt. Der Kulturwandel der Universit\u00e4t verl\u00e4uft dabei alles andere als harmonisch und einvernehmlich: w\u00e4hrend die Verwaltungen stetig wachsen, verschwinden ganze F\u00e4cher oder sie werden aus einzelnen Fachelementen neu und h\u00e4ufig willk\u00fcrlich zusammengesetzt. Disziplin\u00e4re Fachkulturen verlieren zunehmend ihre Pr\u00e4gekraft auf Lern- und Bildungsbiografien. Hinzu kommen die zahlreichen Konfliktanl\u00e4sse in der j\u00fcngeren Vergangenheit, die auf eine Polarisierung auch in der deutschen Hochschul\u00f6ffentlichkeit hinweisen. Beobachtet werden vielerorts bereits \u201eamerikanische Verh\u00e4ltnisse\u201c angesichts sogenannter Kulturk\u00e4mpfe um gendergerechte Sprache, Diskriminierung, akademische Redefreiheit, \u201esafe spaces\u201c und \u201eviewpoint diversity\u201c.<\/p>\n
Das Podiumsgespr\u00e4ch \u201eZwischen Kulturwandel und Kulturkampf: Universit\u00e4t im Umbau\u201c m\u00f6chte Ziele, Leitlinien, Pr\u00e4missen, Ma\u00dfnahmen und (nicht-beabsichtigte) Effekte der gegenw\u00e4rtig beobachtbaren kulturellen Transformationsprozesse diskutieren und dabei die der Universit\u00e4t zugewiesene Rolle er\u00f6rtern, als Ort der Vermittlung gesellschaftlicher Wertearbeit zu fungieren. Welche Begriffe von Kultur werden jeweils mobilisiert, um zu Ver\u00e4nderung aufzurufen bzw. vor Verlusten zu warnen? Warum setzt man \u00fcberhaupt auf Kultur, um Institutionen auf andere Weise zu steuern und neu zu definieren? Wie h\u00e4ngen der universit\u00e4re Kulturwandel und gesellschaftliche Kulturk\u00e4mpfe zusammen? Worin liegen die Chancen eines Organisationshandelns, das den Kulturwandel als Top-down-Prozess bewusst herbeif\u00fchren will? Was sind die Erwartungen? Und wo liegen m\u00f6glicherweise Risiken dieser Entwicklung?<\/p>\n","protected":false},"featured_media":0,"template":"","event_category":[602],"class_list":["post-8562","veranstaltung","type-veranstaltung","status-publish","hentry","event_category-oranisationskulturen"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.kulturwissenschaften.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/veranstaltung\/8562","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.kulturwissenschaften.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/veranstaltung"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.kulturwissenschaften.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/veranstaltung"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.kulturwissenschaften.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8562"}],"wp:term":[{"taxonomy":"event_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kulturwissenschaften.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/event_category?post=8562"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}